WORK IN PROGRESS / 产品进展
把每件事理清，
再往前一步。
先让真实工作顺畅起来，再补齐数据与协作。已经能做什么、还在推进什么，在这里说清楚。
2026.10.12 / 本次整理
五个模块，
开始连成一条工作线。
报价、采购、供应商、付款与经营总览已完成当前主仓库的整合。报价集中修改已更新到现有在线入口；整合后的其余变化按实际部署逐项验收。
介绍页的界面使用独立示例数据，便于理解操作。它不会保存到团队账目，也不会发出业务通知。
当前能力
工作可以沿着原记录继续。
报价明细集中修改
内容、投入、排期和制作状态一起维护，保留修改历史。结算建议交给老板确认。
采购与供应商衔接
选择合作方，填写具体采购内容与一次性或分期建议，保留草稿、修订和审批记录。
付款分期单独核对
正式安排与实际付款分别记录。每一期查看金额、日期与已付累计，部分付款单独处理。
经营数据汇总查看
按权限查看报价、开票、采购与实付。年度选择、趋势与业务构成帮助看清已记录的变化。
继续推进
让判断有更完整的依据。
补齐公司真实成本
接入确认后的实际人工与经营成本，再核对收入归期。资料完整前，不以报价参考价推算公司盈亏。
核验跨年与重复来源
保留原始归档，确认同一明细的关联与订单归属。2025 结转不算作 2026 新接业务。
进一步验证协作提醒
完善实际企微送达、常驻定时运行与客户端通知的验收，保持提醒期次与实付记录一致。
持续打磨真实操作
继续核对各角色保存、返回与修改反馈，以及手机输入、长内容和明暗主题的实际体验。
A STANDARD WE KEEP
不是多堆功能，
是少留疑问。
是哪件事，到了哪一步，下一步谁来做。
这三个问题，是每一次界面调整的起点。重要内容先看见，来源与历史按需展开；电脑和手机各自安排，状态与金额各自讲准确。
界面演示、已记录的事实和正式业务结果保持各自的含义。有记录才统计，资料不足就说明。
ONE STEP AT A TIME
先用起来，
再把下一步做扎实。
团队成员使用已分配的账号登录。